ifl Consulting – Unternehmensberater im Bereich Supply Chain Management

Wir achten Ihre Wünsche, Ziele und Vorstellungen und arbeiten für Sie ein maßgeschneidertes Lösungskonzept aus. Je nach Branche, bieten wir Ihnen eine individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratungslösung an. Bei uns gibt es  weder „One-fits-all-Lösungen“ noch vorgefertigten Muster- und Standardlösungen. Für jede unsere Kernkompetenzen steht Ihnen ein Branchen- oder Inhaltsexperte zur Verfügung, der Sie zu den einzelnen Themen berät.

akzeptierte Lösungen

akzeptierte Lösungen

Wir konzipieren und entwickeln für Sie Lösungen, die auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind. Dabei erstellen wir gemeinsam mit Ihnen ein Konzept, gehen auf Ihre Bedürfnisse  und Anforderungen ein und sichern damit Ergebnisse.

wirksame Umsetzung

wirksame Umsetzung

Messbare Ergebnisse erreichen Sie nur mit einer erfolgreichen Umsetzung. Wir sorgen dafür, dass wir die Konzepte und gesamte Planung gemeinsam mit Ihnen umsetzen und wirksam implementieren. Auf diese Weise werden Sie die vereinbarten Ziele garantiert erreichen.

messbare Ergebnisse

messbare Ergebnisse

Unsere Projekte liefern MEHR | WERT | SCHÖPFUNG. Diesen Mehrwert bestätigen wir Ihnen mit klar nachvollziehbaren monetären und  nicht-monetären Ergebnissen. Wir messen gemeinsam den Erfolg anhand finanzieller Kennzahlen.

ifl Consulting – Ihr Ansprechpartner für Unternehmensberatung

ifl Consulting ist seit über 20 Jahren im Bereich Supply Chain Management und der Optimierung von Logistikprozessen tätig. Seitdem haben wir unser Leistungsangebot um das Thema Softwareauswahl & Integration, Gesundheits- & Sozialwesen und Personalberatung erweitert. Unsere Motivation ist simpel: Wir wollen messbare MEHR|WERT|SCHÖPFUNG für Ihr Unternehmen schaffen. Unser Anspruch ist dabei, die Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu erhöhen. Wir begeistern mit transparenten Vereinbarungen, einer gemeinsamen Vorgehensweise, messbaren und akzeptierten Ergebnissen, operativer Exzellenz und Sicherung der Nachhaltigkeit. Wir erkennen rasch die notwendigen Maßnahmen , konkretisieren  sie gemeinsam und setzen diese in partnerschaftlichen Kundenbeziehungen um. Dabei regen wir Diskussionen an und machen Lust auf Veränderung.

ifl Consulting – Ihr Ansprechpartner für Unternehmensberatung

Beratungslösungen – Profitieren Sie von unserem Know-how

Supply Chain Management

Supply Chain Management

Sind Sie auf der Suche nach einem ganzheitlichen Supply Chain Strategie? Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Implementierung einer agilen "Industrie 4.0" Wertschöpfungskette. Für Sie heißt das: bessere Planung und eine schnellere Reaktionsfähigkeit.

Produktions- & Intralogistik

Produktions- & Intralogistik

Wir entwickeln für Sie umsetzbare Konzepte zur Verbesserung Ihrer Produktion, die messbar und überprüfbar sind. Ihre Vorteile: wir verringern die Durchlaufzeit, optimieren den Materialfluss und steigern damit die Produktivität und Effizienz.

Gesundheits- & Sozialwesen

Gesundheits- & Sozialwesen

Wir begleiten Sie partnerschaftlich bei Veränderungsprozessen und anderen Fragestellungen im Gesundheits- & Sozialwesen. Gemeinsam erarbeiten wir branchenspezifische Lösungen und optimieren nachhaltig.

Softwareauswahl & Integration

Softwareauswahl & Integration

Generieren Sie einen Wettbewerbsvorteil durch eine reibungslose Systemeinführung und Implementierung Ihrer neuen Software. Die Softwareauswahl ist eines der strategisch wichtigsten Projekte für die Optimierung Ihrer Prozesse.

Personalberatung

Personalberatung

Durch unser exzellentes Netzwerk finden wir für Sie die richtigen Führungskräfte und MitarbeiterInnen mit spezifischen fachlichen Qualifikationen. Neben Recruiting Services bieten wir auch fachspezifische Trainings zur Weiterbildung an. Der Vorteil: Expertise und Fokus liegen ausschließlich auf der Wertschöpfungskette.

Supply Chain Beschaffung

Supply Chain Beschaffung

Wir optimieren Ihren Beschaffungsprozess sowie die zugehörigen Prozess-Enabler (Lieferanten- und Materialgruppenmanagement, Beschaffungsstrategie, Beschaffungsorganisation und -controlling …). Ihr daraus resultierender Nutzen: ein schlanker, effizienter Beschaffungsprozess, kürzere Wiederbeschaffungszeiten und eine verbesserte Materialverfügbarkeit.

Supply Chain Trainings

Supply Chain Trainings

Wir führen keine Standard-Schulungen durch, sondern wir trainieren Ihre MitarbeiterInnen in unseren Kernthemen, anhand realer Aufgabenstellungen und Fällen aus Ihrem Unternehmensalltag. Deshalb können wir Ihnen Know-How Transfer auf Top-Niveau garantieren.

News

Hier gibt es aktuelle News, Nachrichten und spannende Eindrücke von ifl Consulting zum Nachlesen. Wir halten Sie stets auf den neuesten Stand.

ifl am 26. Österreichischen Logistiktag 2019

ifl am 26. Österreichischen Logistiktag 2019

Besuchen Sie uns an unserem Stand (Nummer 5) am Österreichischen Logistik-Tag 2019. Profitieren Sie von zahlreichen Best Practice Beispielen von renommierten Unternehmen, hochkarätig besetzten Fachsequenzen & Key Note Vorträgen.

Der Jahrestreffpunkt beginnt am 26. Juni mit dem Logistik-Future Lab im Designcenter Linz. Am Abend ist das Forum der Raiffeisenlandesbank OÖ wieder Schauplatz der Abendgala zum Österreichischen Logistik-Tag. Dabei wird auch der Sieger des Österreichischen Logistik-Preises 2019 gekürt.

Am 27. Juni findet der Österreichische Logistik-Tag mit einem breiten Angebot an Key-Note Vorträgen und Fachsequenzen im Designcenter Linz statt.

Mehr Informationen zum Programm finden Sie hier. Veranstalter: VNL Österreich

Franz Staberhofer wird zum „Mr. Logistik“ gekürt

Franz Staberhofer wird zum „Mr. Logistik“ gekürt

„Logistik ist überall involviert. Sie ist eine edle Disziplin, weil sie Abläufe und Lieferketten für Anbieter und Nachfrage optimiert“ – so unser Geschäftsführer Franz Staberhofer, der von den Oberösterreichischen Nachrichten als „Oberösterreicher des Tages“ beziehungsweise „Mr. Logistik“ gekürt wurde.

Darauf sind wir stolz!

erfolgreiche Projekte
erfolgreiche Projekte
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Jahre ifl
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MitarbeiterInnen
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Jahre Berufserfahrung
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Referenzen

Erfahren Sie mehr über unsere Kundenprojekte. Untenstehend finden Sie eine Auswahl an Projekten und Referenzkunden, denen wir bereits zum Erfolg verholfen haben.

  • AUSTRIA JUICE Gruppe

    AUSTRIA JUICE Gruppe

    Umsetzung des Mergers Ybbstaler Fruit Polska Sp. z o.o & AGRANA Fruit Polska Sp. z o. o. im ERP - System an 5 Standorten

    Banner Batterien GmbH

    Banner Batterien GmbH

    Konzeption, Design und Umsetzung der gesamten SCM Strategie und SCM Organisation

    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    4.500 m2 Layoutplanung von Lager, Fertigung, Montage und Sozialräumen

    EREMA Ges.m.b.H.

    EREMA Ges.m.b.H.

    Ausarbeitung Prozess- und Standortkonzept 2025

    PORSCHE HOLDING GMBH

    PORSCHE HOLDING GMBH

    SOLL-Prozess Konzeption für die Auswahl einer Beschaffungssoftware

    REFORM-WERKE Bauer

    REFORM-WERKE Bauer

    Nachhaltige Working-Capital Optimierung und Bestandsreduktion

  • SOLARFOCUS GmbH

    SOLARFOCUS GmbH

    Materialfluss- und Layoutplanung für den Sitz in St. Ulrich bei Steyr

    Zellstoff Pöls AG

    Zellstoff Pöls AG

    Ausarbeitung eines Fertigproduktlagerkonzeptes

    Trotec Produktions u. Vertriebs GmbH

    Trotec Produktions u. Vertriebs GmbH

    Layoutplanung und Standortumsiedlungskonzept für Produktion, Lager und Versand

    Zellstoff Pöls AG

    Zellstoff Pöls AG

    Konzeption und Implementierung von end-to-end Supply Chain Prozessen (Logistik-Preis-Gewinner 2015)

    ZKW Group GmbH

    ZKW Group GmbH

    Prozessoptimierung (IST-Prozessanalyse und Schulung der MitarbeiterInnen zur Gestaltung von Geschäftsprozessen)

    Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Analyse, Konzeption und Implementierung eines standardisierten Aufnahme- und Zuweisungsprozesses in allen 8 Krankenhaus-Standorten

     

  • Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Ausarbeitung einer Lagerhaltungsstrategie inkl. Konzipierung Hochregallager

     

  • AUSTRIA JUICE Gruppe

    AUSTRIA JUICE Gruppe

    Umsetzung des Mergers Ybbstaler Fruit Polska Sp. z o.o & AGRANA Fruit Polska Sp. z o. o. im ERP - System an 5 Standorten

    Banner Batterien GmbH

    Banner Batterien GmbH

    Konzeption, Design und Umsetzung der gesamten SCM Strategie und SCM Organisation

    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    4.500 m2 Layoutplanung von Lager, Fertigung, Montage und Sozialräumen

    EREMA Ges.m.b.H.

    EREMA Ges.m.b.H.

    Ausarbeitung Prozess- und Standortkonzept 2025

  • PORSCHE HOLDING GMBH

    PORSCHE HOLDING GMBH

    SOLL-Prozess Konzeption für die Auswahl einer Beschaffungssoftware

    REFORM-WERKE Bauer

    REFORM-WERKE Bauer

    Nachhaltige Working-Capital Optimierung und Bestandsreduktion

    SOLARFOCUS GmbH

    SOLARFOCUS GmbH

    Materialfluss- und Layoutplanung für den Sitz in St. Ulrich bei Steyr

    Zellstoff Pöls AG

    Zellstoff Pöls AG

    Ausarbeitung eines Fertigproduktlagerkonzeptes

  • Trotec Produktions u. Vertriebs GmbH

    Trotec Produktions u. Vertriebs GmbH

    Layoutplanung und Standortumsiedlungskonzept für Produktion, Lager und Versand

    Zellstoff Pöls AG

    Zellstoff Pöls AG

    Konzeption und Implementierung von end-to-end Supply Chain Prozessen (Logistik-Preis-Gewinner 2015)

    ZKW Group GmbH

    ZKW Group GmbH

    Prozessoptimierung (IST-Prozessanalyse und Schulung der MitarbeiterInnen zur Gestaltung von Geschäftsprozessen)

    Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Oberösterreichische Gesundheitsholding GmbH

    Analyse, Konzeption und Implementierung eines standardisierten Aufnahme- und Zuweisungsprozesses in allen 8 Krankenhaus-Standorten

     

  • Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Mark Metallwarenfabrik GmbH

    Ausarbeitung einer Lagerhaltungsstrategie inkl. Konzipierung Hochregallager

     

  • AUSTRIA JUICE Gruppe

    AUSTRIA JUICE Gruppe

    Umsetzung des Mergers Ybbstaler Fruit Polska Sp. z o.o & AGRANA Fruit Polska Sp. z o. o. im ERP - System an 5 Standorten

    Banner Batterien GmbH

    Banner Batterien GmbH

    Konzeption, Design und Umsetzung der gesamten SCM Strategie und SCM Organisation

  • BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    BAUR Prüf- und Messtechnik GmbH

    4.500 m2 Layoutplanung von Lager, Fertigung, Montage und Sozialräumen

    EREMA Ges.m.b.H.

    EREMA Ges.m.b.H.

    Ausarbeitung Prozess- und Standortkonzept 2025

  • PORSCHE HOLDING GMBH

    PORSCHE HOLDING GMBH

    SOLL-Prozess Konzeption für die Auswahl einer Beschaffungssoftware

    REFORM-WERKE Bauer

    REFORM-WERKE Bauer

    Nachhaltige Working-Capital Optimierung und Bestandsreduktion

  • SOLARFOCUS GmbH

    SOLARFOCUS GmbH

    Materialfluss- und Layoutplanung für den Sitz in St. Ulrich bei Steyr

    Zellstoff Pöls AG

    Zellstoff Pöls AG

    Ausarbeitung eines Fertigproduktlagerkonzeptes

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