Produktivität- & Effizienzsteigerungen

Sie wünschen sich logistische Exzellenz in allen Wertschöpfungsprozessen? Damit liegen Sie richtig, denn an diesem Punkt entscheidet sich, nicht nur wer wettbewerbsfähig ist und bleibt, sondern auch, wie flexibel und rasch auf Kunden- bzw. Marktschwankungen reagiert werden kann. Die Qualität des Endproduktes wird hier maßgeblich beeinflusst. Je nach Branche entsteht an diesem Wertschöpfungspunkt ein, mehr oder weniger, großer Teil der Herstellkosten.

 

Wir orientieren uns bei unserem Vorgehen an den 6R's der Logistik, wobei die Beseitigung sämtlicher Verschwendungen und die Fokussierung auf den Kundennutzen im Vordergrund stehen. 

• Richtiges Produkt zur
• Richtigen Zeit am
• Richtigen Ort in der
• Richtigen Qualität zu den
• Richtigen Kosten

Wir erheben in welchen der 6R's der Wertschöpfungskette Sie die größten Potentiale aufweisen und setzen Schritt für Schritt die richtigen Optimierungsmaßnahmen.

 

Nachhaltigkeit ist für uns eine Verpflichtung

Wir integrieren Ihre MitarbeiterInnen und Verantwortungsträger von Beginn an und optimieren den Prozess Schritt für Schritt gemeinsam:

• Durchlaufzeitenreduktion
• Bestandsoptimierung
• Output- und Kapazitätserhöhung
• Rüstzeitreduktion
• Losgrößenoptimierung