Wir achten Ihre Wünsche, Ziele und Vorstellungen und arbeiten für Sie ein maßgeschneidertes Lösungskonzept aus. Je nach Branche, bieten wir Ihnen eine individuelle und auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Beratungslösung an. Bei uns gibt es weder „One-fits-all-Lösungen“ noch vorgefertigten Muster- und Standardlösungen. Für jede unsere Kernkompetenzen steht Ihnen ein Branchen- oder Inhaltsexperte zur Verfügung, der Sie zu den einzelnen Themen berät.
Wir konzipieren und entwickeln für Sie Lösungen, die auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind. Dabei erstellen wir gemeinsam mit Ihnen ein Konzept, gehen auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen ein und sichern damit Ergebnisse.
Messbare Ergebnisse erreichen Sie nur mit einer erfolgreichen Umsetzung. Wir sorgen dafür, dass wir die Konzepte und gesamte Planung gemeinsam mit Ihnen umsetzen und wirksam implementieren. Auf diese Weise werden Sie die vereinbarten Ziele garantiert erreichen.
Unsere Projekte liefern MEHR | WERT | SCHÖPFUNG. Diesen Mehrwert bestätigen wir Ihnen mit klar nachvollziehbaren monetären und nicht-monetären Ergebnissen. Wir messen gemeinsam den Erfolg anhand finanzieller Kennzahlen.
den Link zum Webinar https://youtu.be/F3ecGDfCwK4 und zur Präsentation uploads/Webinar%20SOP_be-terna/Praesentation_Sales_and_Operations_Planning_by_BE-terna.pdf finden sie hier!
Sind Sie auf der Suche nach einem ganzheitlichen Supply Chain Strategie? Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und Implementierung einer agilen "Industrie 4.0" Wertschöpfungskette. Für Sie heißt das: bessere Planung und eine schnellere Reaktionsfähigkeit.
Wir entwickeln für Sie umsetzbare Konzepte zur Verbesserung Ihrer Produktion, die messbar und überprüfbar sind. Ihre Vorteile: wir verringern die Durchlaufzeit, optimieren den Materialfluss und steigern damit die Produktivität und Effizienz.
Wir begleiten Sie partnerschaftlich bei Veränderungsprozessen und anderen Fragestellungen im Gesundheits- & Sozialwesen. Gemeinsam erarbeiten wir branchenspezifische Lösungen und optimieren nachhaltig.
Generieren Sie einen Wettbewerbsvorteil durch eine reibungslose Systemeinführung und Implementierung Ihrer neuen Software. Die Softwareauswahl ist eines der strategisch wichtigsten Projekte für die Optimierung Ihrer Prozesse.
Durch unser exzellentes Netzwerk finden wir für Sie die richtigen Führungskräfte und MitarbeiterInnen mit spezifischen fachlichen Qualifikationen. Neben Recruiting Services bieten wir auch fachspezifische Trainings zur Weiterbildung an. Der Vorteil: Expertise und Fokus liegen ausschließlich auf der Wertschöpfungskette.
Wir optimieren Ihren Beschaffungsprozess sowie die zugehörigen Prozess-Enabler (Lieferanten- und Materialgruppenmanagement, Beschaffungsstrategie, Beschaffungsorganisation und -controlling …). Ihr daraus resultierender Nutzen: ein schlanker, effizienter Beschaffungsprozess, kürzere Wiederbeschaffungszeiten und eine verbesserte Materialverfügbarkeit.
Hier gibt es aktuelle News, Nachrichten und spannende Eindrücke von ifl Consulting zum Nachlesen. Wir halten Sie stets auf den neuesten Stand.
Gemeinsam mit BE-terna geben wir einen Einblick was prozessseitig und organisatorisch für einen erfolgreichen Sales & Operations- Planungsprozess notwendig ist und wie wir gemeinsam mit BE-terna im D365 Umfeld systemseitig realisiert haben.
Unser internes ifl Consulting Sommerfest - Tage voller Freude und Erlebnisse!
Die Burgruine Dürnstein hat uns in vergangene Zeiten entführt - eine inspirierende Reise!
Kulinarisch wurden unsere Sinne verwöhnt - köstliches Essen und erlesene Getränke sorgten für Genussmomente.
Die Bootsfahrt war ein Riesenspaß - Lachen und gute Laune inklusive!
Zudem feierten wir den Geburtstag einer Kollegin bei einem wundervollen Geburtstagsfrühstück!
Die Gespräche waren bereichernd, herzlich und vor allem humorvoll - wir haben uns als Team noch näher verbunden.
Danke an alle für diesen unvergesslichen Tage! Auf weitere gemeinsame Abenteuer!
Erfahren Sie mehr über unsere Kundenprojekte. Untenstehend finden Sie eine Auswahl an Projekten und Referenzkunden, denen wir bereits zum Erfolg verholfen haben.
Umsetzung des Mergers Ybbstaler Fruit Polska Sp. z o.o & AGRANA Fruit Polska Sp. z o. o. im ERP - System an 5 Standorten
Konzeption, Design und Umsetzung der gesamten SCM Strategie und SCM Organisation
4.500 m2 Layoutplanung von Lager, Fertigung, Montage und Sozialräumen
Optimierung der Logistikprozesse inkl. Bewertung der aktuellen Logistikinfrastruktur- und Flächennutzung
Materialfluss- und Standortkonzept für eine geplante Mengenverdoppelung
Analyse, Konzeption und Implementierung eines standardisierten Aufnahme- und Zuweisungsprozesses in allen 8 Krankenhaus-Standorten
Ausarbeitung einer Lagerhaltungsstrategie inkl. Konzipierung Hochregallager
Ausarbeitung eines logistischen Standortkonzeptes inkl. Werksverkehrsplanung
Ist-Analyse und Soll-Konzeption von Prozessabläufen und Strukturaufbau für Mobile Dienste
Prozessreifegrad-Analyse für Alten- und Pflegeheime
Layoutplanung und Standortumsiedlungskonzept für Produktion, Lager und Versand
Konzeption und Implementierung von end-to-end Supply Chain Prozessen (Logistik-Preis-Gewinner 2015)
Prozessoptimierung (IST-Prozessanalyse und Schulung der MitarbeiterInnen zur Gestaltung von Geschäftsprozessen)
Umsetzung des Mergers Ybbstaler Fruit Polska Sp. z o.o & AGRANA Fruit Polska Sp. z o. o. im ERP - System an 5 Standorten
Konzeption, Design und Umsetzung der gesamten SCM Strategie und SCM Organisation
4.500 m2 Layoutplanung von Lager, Fertigung, Montage und Sozialräumen
Optimierung der Logistikprozesse inkl. Bewertung der aktuellen Logistikinfrastruktur- und Flächennutzung
Analyse, Konzeption und Implementierung eines standardisierten Aufnahme- und Zuweisungsprozesses in allen 8 Krankenhaus-Standorten
Ausarbeitung einer Lagerhaltungsstrategie inkl. Konzipierung Hochregallager
Ausarbeitung eines logistischen Standortkonzeptes inkl. Werksverkehrsplanung
Ist-Analyse und Soll-Konzeption von Prozessabläufen und Strukturaufbau für Mobile Dienste
Prozessreifegrad-Analyse für Alten- und Pflegeheime
Layoutplanung und Standortumsiedlungskonzept für Produktion, Lager und Versand
Umsetzung des Mergers Ybbstaler Fruit Polska Sp. z o.o & AGRANA Fruit Polska Sp. z o. o. im ERP - System an 5 Standorten
Konzeption, Design und Umsetzung der gesamten SCM Strategie und SCM Organisation
4.500 m2 Layoutplanung von Lager, Fertigung, Montage und Sozialräumen
Optimierung der Logistikprozesse inkl. Bewertung der aktuellen Logistikinfrastruktur- und Flächennutzung
Analyse, Konzeption und Implementierung eines standardisierten Aufnahme- und Zuweisungsprozesses in allen 8 Krankenhaus-Standorten
Ausarbeitung einer Lagerhaltungsstrategie inkl. Konzipierung Hochregallager
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